Travailler chez Cellenza

Cellenza n°1 du travail hybride

La charte de télétravail en place chez Cellenza permet aux collaborateurs qui le souhaitent d’effectuer jusqu’à 3 jours de télétravail par semaine depuis le lieu privé de leur choix (domicile, résidence secondaire, etc.).

Cellenza met à disposition de l’ensemble de ses salariés (consultants et fonctions support) tout ce dont ils ont besoin pour des conditions de télétravail optimales.

Une organisation interne souple

Cellenza a entièrement repensé son mode d’organisation interne pour le rendre 100% compatible avec le télétravail de ses équipes, à travers :

• des rendez-vous réguliers entre les managers et leurs équipes ;
• des « pauses café virtuelles », pour maintenir un lien social ;
• des ateliers thématiques (Bootcamps) organisés en visioconférence ;
• des animations pour renforcer la cohésion d’équipe (concours/quizz musicaux…).

Compétences techniques

Pour accompagner ses collaborateurs dans leur montée en compétences technologiques, Cellenza met en place avec chacun d’entre eux un plan de formation sur mesure. Les collaborateurs ont la possibilité de passer des certifications sans limitation : Cellenza les accompagne en leur donnant les moyens de réussir (formations, documentation technique, temps de préparation…).

Compétences relationnelles

Parce que nous sommes convaincus que les compétences personnelles et relationnelles sont indispensables, nous avons mis en place un catalogue de formations aux soft-skills spécialement développé pour Cellenza par un coach expert. Convaincre & négocier, gérer les conflits, savoir se présenter, être impactant à l’oral, écrire pour être lu, etc. : pensé pour répondre à leurs besoins, ce catalogue est accessible à tous les collaborateurs.

Compétences organisationnelles

Cellenza a également prévu un dispositif d’accompagnement pour permettre aux Cellenzans de développer des compétences utiles à la bonne organisation et structuration de leur travail : méthodes Agile/Scrum, savoir organiser et mener un atelier, structurer et organiser une intervention d’expertise… Des compétences organisationnelles indispensables au quotidien dans le cadre des missions d’un consultant.